Споредете ја вашата плата сега на ЛИНКОТ, или пробајте ја алатката бесплатно на ТУКА (за компании.)
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Од 500 до 2000 евра: Колкави треба да бидат платите во Македонија за да ги сметаме за достоинствени?
Polls and research
Македонците го бараат „лекот“ во странските компании
Со оглед на тоа што очекувањата за платите и финансиската стабилност стануваат позначајни за оние кои бараат работа, разбирањето на перцепциите за платата во различни сектори е од суштинско значење.
Во денешниот брзорастечки пазар на трудот, очекувањата за плата играат клучна улога во обликувањето на изборот на кариера и задоволството на вработените. За да добиеме увид во перцепцијата за заработката во различни сектори во Македонија, неодамна спроведовме анкета на нашата веб-страница поставувајќи го прашањето „Каде мислите дека ќе добиете повисока плата?“ Одговорите на прашањето беа следните:
- Приватна странска компанија
- Приватна македонска компанија
- Државна компанија
- Невладин сектор
Преку оваа анализа, истражуваме не само каде испитаниците веруваат дека се највисоките плати, туку и основните фактори кои би можеле да ги обликуваат овие ставови, нудејќи слика на тековните ставови кон потенцијалот за заработка во различниот пејзаж на работни места во Македонија.
Во анкетата учествуваа 984 испитаници, а еве ги резултатите:
1. Најмал процент или 7% од испитаниците, сметаат дека повисока плата би добиле во Државна компанија. Овој одговор укажува на перцепција дека државните компании нудат стабилни, конкурентни плати, можеби поврзани со дополнителни бенефиции и сигурност. Тоа сугерира дека, за многу вработени, државното вработување се смета за сигурен пат кон финансиската стабилност во споредба со другите сектори.
На ова следи коментар: „Сигурност на подолг временски период“
2. Нешто повеќе или 8% од испитаниците одговориле дека очекуваат да добијат повисока плата во Приватна македонска компанија. Овој избор го одразува ставот дека локалните приватни компании нудат конкурентни плати, најверојатно поттикнати од потребата да се привлечат и задржат квалификувани таленти на домашниот пазар. Тоа сугерира дека вработените ги гледаат овие компании како финансиски наградни и можеби нудат можности за раст во познато опкружување.
3. 12% или 118 испитаници, одговориле дека очекуваат да добијат повисока плата во Невладин сектор. Овој избор ја нагласува перцепцијата дека невладините и непрофитните организации обезбедуваат конкурентна компензација, најверојатно поради нивните меѓународни извори на финансирање и барањата за специјализирана експертиза. За вработените, НВО секторот може да претставува спој на наградувачки финансиски изгледи и можност да се работи на влијателни проекти водени од мисијата.
4. Најголем дел - односно цели 73% или 721 од испитаниците на прашањето: „Каде мислите дека ќе добиете повисока плата?“ одговориле дека тоа го очекуваат од Приватна странска компанија. Овој одговор сугерира перцепција дека меѓународните фирми нудат поконкурентни плати, често водени од поголеми буџети, глобални стандарди и структурирани можности за раст на кариерата. За многу вработени, приватните странски компании се гледаат како пат кон поголеми финансиски награди и професионален развој во глобализирана работна средина.
За дополнително да ги разберете очекувањата за платите и да добиете персонализирани сознанија, MojaPlata.mk нуди сеопфатна платформа за споредба на платите прилагодена на македонскиот пазар на труд. Без разлика дали размислувате за улога во државна компанија, приватна фирма или НВО сектор, MojaPlata.mk може да ви помогне точно да ги оцените вашите очекувања за плата во рамките на динамичното работно место во Македонија.
Македонците остри на јазик – ако шефот греши му кажуваат во лице
Неодамна спроведовме анкета на тема: „Дали му противречите на вашиот шеф/надреден, кога мислите дека не е во право?“ Одговорите нудат фасцинантен увид во тоа како вработените се движат низ деликатната рамнотежа помеѓу изразувањето на нивните мислења и одржувањето на хармонијата на работното место. Во оваа статија, ќе ги истражиме резултатите и што тие откриваат за динамиката на моќта, комуникацијата и одлучувањето на денешните работни места.
Динамиката помеѓу вработените и нивните претпоставени е од клучно значење за поттикнување здрава и продуктивна средина.
За дополнително да ја истражиме оваа врска, спроведовме анкета на нашиот сајт, поставувајќи едноставно, но многу битно прашање: „Дали му противречите на вашиот шеф/надреден, кога мислите дека не е во право?“. Одговорите даваат сознанија за моменталната состојба на културата на работното место и довербата што вработените ја имаат во искажувањето на своите мислења.
Одговорите на прашањето беа следните:
- Секогаш (го правам тоа постојано)
- Понекогаш (избирам кога)
- Никогаш (не смеам)
Во анкетата учествуваа 893 испитаници, а еве ги резултатите:
1. Најмал процент или 15% од испитаниците, одговориле дека никогаш не му противречат на шефот, односно не смеат. Овој резултат нагласува значително ниво на претпазливост или страв кај вработените. Неподготвеноста да се проговори сугерира дека многу работници може да имаат приоритет на одржувањето на хармонијата или безбедноста на работното место наместо да ги изразат своите грижи, дури и кога веруваат дека некоја одлука или директива е неточна. За жал, коментарите кои граѓаните ги оставија, не се воопшто охрабрувачки:
„Шефот е секогаш во право ќе трпиме засекогаш“,
„Не смеам, веднаш ќе добијам отказ или ќе ми прави мобинг да не можам да издржам и сама да си дадам отказ“.
2. 31% или 488 од испитаниците одговориле: Понекогаш (избирам кога). Овој селективен пристап сугерира дека вработените ги мерат ризиците и придобивките пред да ги предизвикаат надредените, одлучувајќи да ги изразат своите грижи само кога веруваат дека тоа е навистина неопходно или кога влогот е голем.
Еве дел од коментарите:
„Не се работи за тоа дека противречам, туку повеќе дебатирам кога мислам дека греши. Така би ги надминале грешките кои можат да настанат како резултат на неусогласеност.“
„Не секогаш од прва значи дека си во право, затоа прво се воздржуваш за после тоа со факти да му докажеш дека не е во право. Се зависи од ситуацијата.“
„Ако е самобендисан, а не се замарам со фирмата сеедно, ако е негова одговорност што сака нека прави. Ако е добра фирма кај што сакам да останам би имало противречење ама сепак зема поголема плата од мојата, нека ја земе и одговорноста.“
„Само кога мислам дека и наштетува на компанијата.“
„Се разбира дека да, никој не е секогаш во право.“
3. Најголем дел - односно малку повеќе од половина, 55% или 488 од испитаниците на прашањето: „Дали му противречите на вашиот шеф/надреден, кога мислите дека не е во право?“ одговориле: Секогаш (го правам тоа постојано). Оние кои одговориле „секогаш“ ја одразуваат културата на работното место каде се вреднува отвореноста и директната комуникација. Овие лица постојано ги изразуваат своите мислења, без оглед на околностите, демонстрирајќи силно чувство на доверба и посветеност да се осигураат дека одлуките се засноваат на точни информации. Овој проактивен пристап може да биде од витално значење за поттикнување на транспарентна и иновативна работна средина, каде што предизвикувањето на статус кво се гледа како на пат кон подобрување наместо како извор на конфликт.
Прочитајте дел од она што го кажаа граѓаните:
„Му укажувам на грешки кои заедно ги решаваме.“
„Имам повеќе искуство од мојот надреден и сум го спасувал многу пати, не за друго туку заради негови грешки ЈАС нема да напредувам со плата.“
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Каде мислите дека ќе добиете повисока плата?
Што мислите за платата на Вашиот Директор?
Можете ли да бидете искрени?
Прашање кое не случајно го поставуваме затоа што од него зависи многу работната атмосфера и мотивираноста на вработените во компанијата.
Статистиките велат дека колку повеќе директорот “трча“ а тоа го гледаат вработените толку повеќе тие се мотивирани и подготвени да дадат подобри резултати, од друга страна ако директорот е постојано отсутен вработените не го гледаат настанува “бојкот“ на работните обврски.
Но исто така и платата игра голема улога. Ако вработените ги знаат примањата на директорот честопати знаат да се почувствуваат искористени или пак помалку платени. Фрустрираноста може да предизвика помала продуктивност и не задоволство.
Од друга страна оние кои си ја гледаат својата работа без оглед на се, платата на директорот и не им игра некоја улога...
Сепак ние сакавме да провериме од прва рака што мислите вие?
Па ви поставуваме анкетно прашање
Што мислите за платата на вашиот директор?
Одговорите ги очекуваме овде:https://www.vrabotuvanje.com.mk/Anketa/12/
АНКЕТА: Со кои пари македонците одат на одмор?
Со оглед на најавите за долгата зима која не очекува, голем дел од граѓаните годинава ќе си го ускратат тоа задоволство
Сезоната на годишни одмори е при крај. Со оглед на најавите за долгата зима која не очекува, голем дел од граѓаните годинава ќе си го ускратат тоа задоволство. Но, има и такви кои бараат алтернативни извори за финансирање на летувањата, или рационално штедат преку целата година за да можат да си овозможат заслужен одмор.
Во екот на сезоната направивме анкета во која ги прашавме посетителите на нашиот сајт Како ќе го финансираат летниот одмор годинава?
8% се изјасниле дека годишниот одмор ќе го финансираат од регресот (К15) кој го добиле од компанијата во која работат.
19% годишниот одмор ќе го финансираат со кредит.
29% од испитаниците летување ќе си овозможат благодарение на заштеда стекната преку целата година.
Најголем дел, 31% трошоците за одмор ќе ги покријат со последната плата.
13% од испитаниците не се одлучиле за ниту една од понудените опции, а најголем дел од нив коментираат дека немаат доволно средства за да си дозволат годишен одмор. „Со ништо. Кредит, сметки, дрва, храна и толку од платата. Одморот стана луксуз.“ - стои во еден од коментарите.
„Само дома си е дома“ - Eве зошто Македонците не сакаат да се иселат од земјава!
Врз основа на неодамнешното истражување спроведено на нашата веб-страница, го поставивме прашањето: „Зошто никогаш не би ја напуштиле Македонија? Одговорите открија длабоко чувство на поврзаност и лојалност кон земјата. Резултатите што следат ги истакнуваат клучните причини зошто многу поединци избираат да останат во Македонија, расветлувајќи ги културните, социјалните и личните фактори кои придонесуваат за нивната непоколеблива посветеност на својата татковина.
Во анкета спроведена на нашата веб-страница, ги истраживме искрените причини зошто поединците избираат да останат во Македонија. Прашањето „Зошто никогаш не би ја напуштиле Македонија? предизвика одговори кои одразуваат длабоко чувство на приврзаност кон нацијата. Одговорите на прашањето беа следните:
Овие сознанија ги откриваат силните врски на семејството, патриотизмот, задоволството од работата и чувството на припадност што ги држи луѓето вкоренети во Македонија. Следниве резултати навлегуваат подлабоко во овие чувства, нудејќи увид во трајната лојалност кон нашата сакана земја.
Во анкетата учествуваа 763 испитаници, а еве ги резултатите:
1. Најмал процент или 4% од испитаниците, одговориле дека никогаш не би ја напуштиле Македонија поради работата, односно го дале својот глас за одговорот: Затоа што имам супер работа.
„Студирам дефицитарна струка која е добро платена и со која имам можности тука“ - вели еден од испитаниците. Друг пак, вели дека со плата од 80.000 денари, Европа е тука.
2. 19% или 145 од испитаниците одговориле: Затоа што си ја сакам земјата.
На оваа констатација следат сентиментални коментари:
„Каменот си тежи на местото“, „Бигорски манастир“, „Заради природните убавини“, „Ја сакам Македонија бидејќи таа ми е татковина, овде се родени моите деца, јас, моите родители, нивните родители. Едноставно најубаво ми е овде“, „И другите опции ми одговараат многу. Ама да, многу си ја сакам Македонија“...
Еден од испитаниците, малку поопширно се обиде да ни ја долови поврзаноста со родната земја:
„Топла убава клима, каде и да одиш брзо ќе стасаш, сигурно нема да станувам четири ипол, пет сабајле за на работа и да патувам два часа во непознато, сите ќе ми недостигаат од Македонија особено семејството, нема да имам слободно време за шетање, сакам да шетам денски кога е сончево и навечер кога сакам каде сакам... како што разбрав во западните земји рестораните се прескапи па ни тоа не може да се има таму, пријателка рече таму патувам долго до работа, работам 10 часа на компјутер, а кога ќе се вратам дома само си легнувам, не можам ниту децата да си ги видам, дадилка ги чува, а јас сум толку уморна што ниту еднаш не успеав да си поиграм со нив.“
3. 26% од испитаниците одговориле: Затоа што во странство си секогаш странец.
Прочитајте дел од коментарите:
„Во Македонија за некое време ке биде подобро во секое поле од странство, пример има многу кои се враќаат од Германија поради големата инфлација, мигранти...“, „И затоа што пред сè не е животот само во пари или поточно во легни стани.“
4. Најголем дел - односно малку повеќе од половина, 51% или 387 од испитаниците одговориле дека причината поради која што би останале во Македонија е: Затоа што тука ми е семејството.
Прочитајте дел од она што го кажаа граѓаните:
„Не сакам моите деца да растат во туѓина...колку сака нека е богато...се е пролазно“
„Затоа што тука ми е целото семејство, братучеди, роднини, пријатели... Слобода каква што нигде нема - имам куќа и не треба да плаќам ќирија. Кога има нешто за славење има со кого да прославиш, за плачење имаш на кого да се довериш. Корењата ми се тука во мојата мила Македонија. И за крај како оди песната: Само дома си е дома.“
„И пријателите.. ако може топтан сите да ги спакувам со мене одма се селам :)“
И за крај, од срце ве поздравуваме со песната:
Македонците активно бараат работа, но дали сакаат да ја најдат?
На денешниот динамичен пазар на труд, разбирањето на аспирациите за вработување и активностите на поединците е од клучно значење.
Во анкета спроведена на нашата веб-страница, поставивме едноставно, но клучно прашање: „Дали активно барате работа?“ Со учество од 1.096 испитаници, истражувањето дава вредна слика од активноста за барање работа кај граѓаните. Резултатите откриваат значителен тренд – мнозинството од учесниците навистина активно бараат вработување. Со испитување на овие фактори, имаме за цел да фрлиме светлина на пазарот на труд кој се развива и аспирациите на работната сила.
Еве ги резултатите:
Најмал процент или 5% од испитаниците, одговориле: Не, добро ми е каде што сум.
27% или 293 од испитаниците одговориле: Не, но доколку имам добра понуда би размислил/а (27%). На оваа констатација следи коментар: „Секогаш за нова работа доколку има подобра плата. Исто како што газдата гледа за најмалку пари да извлече максимум од работникот, така и јас гледам да извлечам најмногу за сопствениот труд. Фирмата е само некој што ми плаќа за мојот труд и апсолутно никако поинаку ништо не ме врзува за фирмата ниту ме интересира за фирмата, исто како што за секоја фирма секој вработен е само дел од средствата за работа.“
Најголем дел - односно 69% или 752 од испитаниците одговориле со категорично ДА - бараат активно работа.
Високиот број на одговори на луѓе кои бараат подобра работа отвори доста дилеми за нас. Во која мера се тие незадоволни од својата сегашна работа? Имаат амбиции за поголеми достигнувања? Дали сите тие го даваат максимумот на сегашните позиции? Дали се доволно платени за тоа што го работат?
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Заради што никогаш не би ја напуштиле Македонија?
Работодавaчи, пишувајте ја платата: Оглас без плата е исто како производ без цена
Што еден оглас треба да содржи за да биде атрактивен? Кои елементи треба или не треба да ги има за да ги натера работобарателите да го испратат своето CV? Одговорот се крие во резултатите од нашата најнова анкета.
Како централно место за барање работа во Македонија, Vrabotuvanje.com реши да го испита јавното мислење на работобарателите во врска со ова прашање објавувајќи анкета на www.vrabotuvanje.com.mk
Во анкетата Што најмногу ве нервира при отворен оглас? беа опфатени 846 работобаратели (посетители на веб страницата) и дури 66 проценти од нив се фрустрираат кога во огласот не е наведена платата.
“Не сакаме да си го трошиме времето непотребно. Секој од нас има одредена сума под која не би прифатил да работи“, вели еден од испитаниците. “Правилен оглас мора да има нето плата“, вели друг. “Во најмала рака треба да дадат ранг, од колку до колку се движи платата. Оглас без плата не треба да се објавува“, додава трет.
А кои се другите причини?
Кога аплицирам и не добивам никаков одговор сметаат 20 проценти од испитаниците. “Всушност и нема нервоза. Сепак, сметам дека е коректно да се одговори по смс или е-пошта, освен ако има 7.000 пријавени, а се бараат само 2 работника“, коментира еден работобарател.
Кога огласот е анонимен и не знам во која компанија аплицирам ги револтира само 7 проценти од испитаниците, а еден од нив вели “Како апликанти, имаме право да ја знаеме компанијата во која аплицираме за да истражиме и одлучиме дали воопшто да аплицираме или не“.
Кога работните обврски не се јасно дефинирани создава фрустрација кај 4 проценти од испитаниците бидејќи, како што велат тие, наведените работни обврски се генерализирани и често се случува за ниски работни места да се бара универзитетска диплома и неколкугодишно искуство. Дополнително, проблем е и тоа што голем дел од работодавачите не нудат обука за нововработените.
Кога еден ист оглас постојано се повторува им смета на 2 проценти од испитаниците бидејќи тоа создава перцепција кај нив дека компанијата постојано ги менува своите вработени.
Па, работодавци, се надеваме дека ќе ги искористите сознанијата од нашата анкета и ќе ги направите вашите огласи да изгледаат поатрактивно бидејќи тоа значи поголем број на апликации, и секако, поквалитетни кандидати.
„Tоа ниту е моја работа, ниту сум платен за тоа“ - Што правите кога ќе добиете задача која не е дел од вашите работни обврски?
Во денешните динамични работни средини, вработените често се соочуваат со задачи кои се надвор од опсегот на описот на нивните работни места.
Без разлика дали тоа се должи на промена на приоритетите, ограничувања на ресурси или организациско реструктуирање, барањето да се превземат одговорности надвор од нечија дефинирана улога станува сè почеста појава.
Од една страна, овие неочекувани задачи можат да ги прошират вештините на вработените, да ја поттикнат приспособливоста и да поттикнат соработка меѓу тимовите. Од друга страна, тие можат да доведат до чувство на преоптоварување, стрес и потенцијално исцрпување доколку не се управуваат ефикасно. Како поединците одговараат на таквите задачи, може значително да влијае на нивниот професионален раст, задоволството од работата и севкупната ефективност на работното место.
Навигацијата на задачи надвор од работните должности бара деликатна рамнотежа на самоувереност, флексибилност и стратешко размислување. Вработените можеби ќе треба да ја проценат важноста и итноста на новата задача, да преговараат со претпоставените за да се осигураат дека нивните основни одговорности не се занемаруваат и да бараат поддршка или ресурси по потреба.
Направивме анкета на оваа тема во која ги прашавме граѓаните: „Што правите кога ќе добиете задача која не е дел од вашите работни обврски?“, а во истата учествуваа 356 испитаници. Еве ги резултатите:
Најмал процент или 13% од испитаниците, одговориле дека ако имаат време ја завршуваат, во спротивно не.
Нешто повеќе или 16% од анкетираните испитаници на нашиот сајт го одбрале следниот одговор: Ја игнорирам, тоа ниту е моја работа, ниту сум платен/а за тоа. На оваа констатација следи коментар: „Ја извршувам во зависност од тоа дали фирмата повремено ме плаќа повеќе од договореното“.
Процентот на граѓани кои одговориле дека гледаат да ја завршат задачата на време, но им даваат приоритет на нивните тековни обврски е значително повисок, односно 117 од испитаниците (33%). Овде следат неколку коментари од типот: „Не ги игнорирам предизвиците, секогаш се добредојдени да ги совладам“, „Во интерес на работата ќе се потрудам да завршам, но дали тоа ќе го признае работодавачот?“, „Ако е дополнителна работа, треба да се плати дополнително“.
Најголем дел - односно 38% или 135 од испитаниците одговориле дека ја прифаќаат исто како и останатите обврски.
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Дали активно барате работа?
Плати според стручноста, а не според полот!
Во постојано еволуирачкиот пејзаж на современото општество, прашањето за родовата еднаквост стана фокусна точка во различни сфери, вклучувајќи го и работното место. Едно од најспорните прашања во овој дискурс е концептот на еднаква плата за еднаква работа, особено помеѓу мажите и жените кои заземаат иста работна позиција.
Додека законодавството во многу земји наложува рамноправно плаќање, реалноста честопати не го исполнува овој идеал. За да навлеземе подлабоко во ова сложено прашање и да го измериме расположението на јавноста, спроведовме анкета за да ги разбереме перцепциите околу еднаквоста на платите меѓу половите во професионалната област.
Со тоа што родовата еднаквост добива на сила како основен принцип на социјалната правда, дебатата за правична компензација се интензивираше. Застапниците тврдат дека плаќањето на мажите и жените подеднакво за споредлива работа не само што ги поддржува принципите на правичност и правда, туку и поттикнува поинклузивна и попродуктивна работна средина. Спротивно на тоа, скептиците може да се сомневаат во неопходноста од такви мерки, наведувајќи фактори како искуство, преговарачки вештини и перформанси како легитимна основа за разлики во платите.
Преку испитување на гласовите и мислењата на разновидна група на испитаници, имаме за цел да придонесеме за пошироко разбирање на предизвиците и можностите за постигнување вистинска еднаквост во платите на современото работно место.
:max_bytes(150000):strip_icc()/equal-pay-84711244-56aa24d33df78cf772ac89b0.jpg)
За таа цел направивме анкета на оваа тема во која ги прашавме граѓаните: „Дали маж и жена, на иста работна позиција, треба да бидат еднакво платени?“, а во истата учествуваа 695 испитаници. Еве ги резултатите:
5% од испитаниците одговориле дека маж и жена, на иста работна позиција НЕ ТРЕБА да бидат подеднакво платени.
44% односно 304 од испитаниците одговориле со ДА. Маж и жена на иста работна позиција ТРЕБА да бидат подеднакво платени. На оваа констатација следи коментар: „Плаќањето не зависи од половата припадност, туку од образованието и способноста на личноста“.
Најголем дел - односно 51% или 355 од испитаниците одговориле дека: Не е битен полот, туку стручноста. Издвоивме и дел од коментарите на испитаниците, кои се обиделе да навлезат подлабоко во оваа тематика:
„Полот не треба да биде предуслов некој да добие поголема или помала плата. Принципот на стручна способност, стручно искуство, висина на школска спрема треба да бидат главните фактори за висината на платата. Од искуство познато ми е дека ова се случува ретко и дека понежниот пол, при договарањето на финансиските услови, не ја добива саканата плата. Ова го пишувам за лидерски позиции. Во секторот на општа работа висината на платата е иста од причина што саатнината е иста и за маж и за жена.“
„Битна е стручноста на работната позиција, дали работник со 20 годишно искуство треба да биде исто платен со нововработен на истата позиција без разлика на полот?“
Една компанија до пензија - кој уште верува во ова?
Во денешниот динамичен и професионален пејзаж кој постојано се развива, разбирањето на факторите кои влијаат на времето поминато на вработените во една иста компанија е многу важно.
Колку најдолго имате останато во некоја компанија, дознавме преку анкета спроведена на нашиот сајт во која учествуваа 1.472 испитаници.
Времето поминато на вработените во една иста компанија служи како повеќеслојна метрика, која ги одразува не само индивидуалните траектории на кариерата, туку и организациската култура, задоволството од работата, можностите за раст и целокупното искуство на вработените.
Нашите наоди имаат потенцијал да ги поттикнат компаниите да негуваат средини погодни за поттикнување на долгорочен ангажман, лојалност и продуктивност меѓу нивните вработени, што на крајот ќе придонесе за одржлив раст и успех во денешниот конкурентен бизнис пејзаж.
Направивме анкета на оваа тема во која ги прашавме граѓаните: „Колку најдолго имате останато во некоја компанија?“, а во истата учествуваа 1.472 испитаници. Еве ги резултатите:
21% од испитаниците одговориле дека најдолго што имаат останато во една компанија е максимум 2 години, односно од 0-2 години. Причината за ова, како што вели еден од испитаниците во коментар е следната: „Брзо ми се смачува од монотони обврски, ретко наоѓам колеги со кои што ми е убаво да работам“.
23% или 336 од испитаниците одговориле дека најмногу што имаат останато во една компанија е од 2-5 години.
Нешто повеќе, или 26% од анкетираните испитаници на нашиот сајт, се изјасниле дека работеле во една компанија од 5-10 години. Овде следи еден коментар, формулиран како совет од испитаник кој гласи: „Останете минимум во една компанија 10 години - добивате една просечна македонска плата како награда и останете минимум 15 години поради услов за старосна пензија“.
Најголем дел - односно 30% или 440 од испитаниците одговориле дека имаат останато 10+ години во една компанија. На овој став, следи коментар од типот: „Со труд и работа до пензија“.
Зошто македонците не штедат?
Во оваа анкета одлучивме да ги прашаме граѓаните „Дали успевате секој месец да ставите нешто на страна од платата?“
Во сложениот танц на личните финансии, способноста да се одвојува дел од платата како заштеда секој месец се појавува како клучна мерка за финансиската благосостојба. Заштедата на пари е камен-темелник на финансиската благосостојба, што претставува стратешки и дисциплиниран пристап кон личните финансии. Една од основните предности на штедењето е способноста да се пребродат неочекувани бури. Без разлика дали се работи за ненадеен медицински трошок, поправка на автомобил или непредвидени околности, имањето финансиска перница обезбедува мир на умот и чувство на контрола над животните несигурности.
Дали успеваме да ставиме нешто на страна од платата, дознавме преку анкета спроведена на нашиот сајт во која учествуваа повеќе од 700 испитаници.
Направивме анкета на оваа тема во која ги прашавме граѓаните: „Дали успевате секој месец да ставите нешто на страна од платата?“, а во истата учествуваа 747 испитаници. Еве ги резултатите:
5% од испитаниците одговориле дека оставаат од додатна работа, не од плата.
11% или 79 од анкетираните испитаници одговориле: Оставам, ама не секој месец.
Процентот на граѓани кои одговориле дека успеваат секој месец нешто да стават на страна од платата е 19% или 141 од испитаниците.
Најголем дел - односно 65% или 486 од испитаниците одговориле дека не успеваат. На ова следат и коментари од типот: „Не само што не оставам, туку и немам за до крај на месецот.“, „Би сакал да можам, но не можам. Плата македонска цени европски.“
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Колку најдолго имате останато во некоја компанија?
Секој петти македонец не знае колку точно заработува нивниот партнер
Разликата во приходите е потенцијален извор на несогласувања или дури и љубомора меѓу животните партнери.
Дали партнерите си ги знаат износите на приходите, дознавме преку анкета спроведена на нашиот сајт во која учествуваа повеќе од 400 испитаници.
Разговорите за пари во романтична врска можат да бидат деликатен танц. Еден особено интригантен аспект на ова финансиско танго е прашањето дали партнерите треба или не треба да ги откриваат деталите за нивните плати едни на други. Парите, кои често се сметаат за приватна работа, имаат моќ да ги обликуваат изборите за животниот стил, аспирациите, па дури и динамиката на врската.
Направивме анкета на оваа тема во која ги прашавме граѓаните: „Дали на партнерот/ката му кажувате колку плата заработувате?“, а во истата учествуваа 408 испитаници. Еве ги резултатите:
12% од испитаниците одговориле дека кажуваат колку плата заработуваат, ама не ги пријавуваат бонусите.
20% или 82 од анкетираните испитаници одговориле: Не. Секој си ја троши својата плата.
Најголем дел - односно 68% или 279 од испитаниците одговориле со: Да. Кажувам точно колку заработувам. На ова следат и коментари од типот: „Мислам дека треба да се знае кој колку заработува заради доверба со брачниот другар“, „Нема потреба од криење“.
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Дали успевате секој месец да ставите нешто на страна од платата?
Македонците децидно: Не за увоз на работна сила!
Во оваа анкета одлучивме да ги прашаме граѓаните „Дали Македонија треба да увезува работници?“
Дали Македонија треба да увезува работници зависи од различни фактори и потреби на земјата. Економските, демографските и социјалните околности можат да влијаат на потребата за увоз на работници.
Исто така, потребата за увоз на работници може да се јави и во ситуации кога стапката на отселување на младите и образовани луѓе од земјата е висока, што може да предизвика демографски проблеми и намалување на работната сила.
Сепак, треба да се земат во предвид и социјалните и правни аспекти на ова прашање, како и потребата за адекватна регулација и заштита на правата на работниците, независно дали се од државата или од странство.
Направивме анкета на оваа тема во која ги прашавме граѓаните: „Дали Македонија треба да увезува работници?“, а во истата учествуваа 1160 испитаници. Еве ги резултатите:
2% од испитаниците одговориле дека За некои професии е неопходно.
6% или 73 од анкетираните испитаници одговориле: Да. Што поскоро.
9% од испитаниците на прашањето „Дали Македонија треба да увезува работници?“ се изјасниле со одговорот: Никако. Ако се увезат ке се смени структурата на населението.
Најголем дел - односно 82% или 951 од испитаниците одговориле дека НЕ треба да се увезуваат работници. Нека ги покачат платите ќе работат и домашните работници. На ова следат и коментари од типот: „Платите се мотивација за младите и професионалноста од работодавачот“, „Во Македонија се уште има доволно квалификувана работна сила од различни гранки. Додека се уште има, може да бидат активно вклучени и да водат пристоен живот“, „Со минимална плата од 600 евра, сите би сакале да останат во Македонија“.
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Дали на партнерот/ката му кажувате колку плата заработувате?
Сличности и разлики на пазарот на труд во земјите од регионот
Порталот Vrabotuvanje и оваа година, за време на Регионалниот саем за вработување, ќе спроведе истражување чија цел е утврдување на состојбата на македонскиот и регионалниот пазар на труд
Порталот Vrabotuvanje.com и оваа година, за време на Регионалниот саем за вработување, ќе спроведе истражување чија цел е утврдување на состојбата на македонскиот и регионалниот пазар на труд. Во истражувањето се приклучуваат и партнерските портали од регионот MojPosao – Хрватска, MojPosao.ba - БиХ, Infostud.rs - Србија и Deloglasnik.si - Словенија.
Иако меѓучовечките односи беа фактор број еден при изборот на нова работа во изминатите години, инфлацијата го направи своето минатата година, па платата стана најважен фактор при изборот на работа.
Во споредба со претходната година, се поголемо значење му придаваме на работното време, а нешто поретко се фокусираме на можноста за учење и напредување.
А каква е состојбата годинава, какви се трендовите и што можеме да очекуваме?
Помогнете ни заедно да откриеме што за вас е важно при изборот на работа, односно што е најважно за да добиете или смените работа воопшто?
Одговорите ќе бидат понудени со регионално истражување на пазарот на трудот. За пополнување се потребни само неколку минути, одговорите се анонимни, а резултатите се прикажуваат само на групно ниво.
Пристапете до истражувањето преку линкот!
Работиме за пари, не од љубов: За подобра плата се преминува и во конкурентска компанија
Во оваа анкета одлучивме да ги прашаме граѓаните „Заради што би преминале во конкурентска компанија на моменталната?“
Во денешните брзо-растечки бизниси, прашањето „Дали да се префрлам во конкурентна компанија“ никогаш не било порелевантно. Како што индустриите продолжуваат да се трансформираат, потрошувачите и професионалците се наоѓаат на крстопат, размислувајќи за факторите што ја водат таквата клучна одлука.
Во оваа анкета, нашата цел беше да ги прашаме граѓаните што е тоа што ги мотивира поединците и организациите да ги прекинат врските со нивните сегашни провајдери и да тргнат на ново патување со конкурентен ентитет. Од промена на пазарната динамика до менување на очекувањата и развојните технологии, ги откриваме убедливите причини кои го поткрепуваат овој критичен избор.
Направивме анкета на тема: „Заради што би преминале во конкурентска компанија на моменталната?“ , а во истата учествуваа 701 испитаници. Еве ги резултатите:
9% од испитаниците одговориле дека би преминале во компанија конкурентска на моменталната Заради подобри бенефиции, додека 10% од испитаниците се изјасниле со одговорот: Заради подобра колегијална клима.
11% од испитаниците одговориле дека би преминале во конкурентска компанија на моменталната Заради поголем раст и развој.
15% или 103 од анкетираните испитаници одговориле Заради подобар баланс меѓу работа и семејство, на што следи коментар: „Времето нема цена“.
Најголем дел - односно 55% од испитаниците или повеќе од половина одговориле дека би преминале во конкурентска компанија Исклучиво заради плата. На ова следат и коментари од типот: „Работам за пари не од љубов“, „Платата пред сè, се друго е неважно“, „Платата е моривот на работникот“.
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Дали ја работите работата за која сонувавте како дете? (и која работа беше тоа?)
Ако шефот ѕвони - ќе се јавиш: Колку македонците работат и кога се на одмор?
Во оваа анкета одлучивме да ги прашаме граѓаните „Дали одговараат на повици / вршат задачи поврзани со работа додека се на годишен одмор?“
Многумина од нас сакаат да се чувствуваат есенцијално, а одговарањто на повиците за работа на одмор нè тера да се чувствуваме како компанијата да не може без нас.
За луѓето, дали да одговараат на повици поврзани со работата или да извршуваат задачи додека се на одмор зависи од индивидуалните преференции, политиките на компанијата и природата на работата. Некои луѓе може да изберат да останат „поврзани“ и да решаваат итни работи, додека други може целосно да се исклучат за да се релаксираат и да „ги наполнат батериите“.
Од суштинско значење е поединците да постават јасни граници и да ја соопштат нивната достапност на своите колеги или работодавачи кога одат на одмор.
Запомнете дека исто така од суштинско значење е да одвоите слободно време и да се даде приоритет на грижата за себе за време на одморот, за да се вратите на работа освежени и попродуктивни.
Направивме анкета на оваа тема во која учествуваа 574 испитаници. Еве ги резултатите:
13% од испитаниците на прашањето „Дали одговарате на повици / вршите задачи поврзани со работа додека сте на годишен одмор“ одговориле дека Одговараат на повици, не дека сакаат, туку мораат.
25% од испитаниците се изјасниле со одговорот: Никогаш, затоа и сум на одмор. Еден од коментарите гласи: „Верувам дека секоја компанија треба да има достојна замена која може да ве покрие во било кое време“.
28% или 158 од анкетираните испитаници одговориле: Да, таква е природата на мојата работа. Овде следи коментар од типот: „Без разлика на се, одговарам на сите повици и во било кое време, посебно кога тоа е поврзано со работа.“
Најголем дел - односно 34% од испитаниците одговориле дека одговараат на повици само доколку е нешто итно. А во продолжение следи коментар: „И тоа само на колегите со коишто најтесно соработувам“.
17% од граѓаните уште добиваат плата на рака
Во оваа анкета одлучивме да ги прашаме граѓаните „Како примаат плата?“
Според Законот за исплата на платите во Република Македонија, платата на работниците правното лице ја исплатува исклучително во паричен износ преку трансакциска сметка. Имајќи во предвид дека инфлацијата и нестабилноста на пазарот на труд доведоа до бројни неочекувани поместувања и промени, ги прашавме посетителите на нашиот сајт колку нивните работодавачи го почитуваат овој Закон во ваквите нестабилни економски услови.
За таа цел направивме анкета која гласи: „Како примате плата?“. Во анкетата учествуваа 628 испитаници. Еве ги резултатите:
3% од испитаниците на прашањето „Како примате плата?“ одговориле дека целосно ги исплаќаат „на рака“.
9% од испитаниците се изјасниле дека не примаат плата.
Дури 17% или 109 испитаници одговориле дека дел примаат на сметка во банка, остатокот „на рака“. На ова следат и коментари од типот: „Многу приватни компании го практикуваат овој метод за избегнување на давачките на штета на работникот и државата.“, „Прекувремените саати ги добивам во плик“.
Најголем дел - односно 70% од испитаниците одговориле дека целосниот износ го добивааат на банкарска смета.
Како вие примате плата и дали вашиот работодавач целосно го почитува Законот за исплата на плати?
Проверете и дознајте дали сте доволно платени и колку заработуваат другите на вашата позиција - единствено на Моја Плата.
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Дали одговарате на повици / вршите задачи поврзани со работа додека сте на годишен одмор?
Платен одмор од фирмата бараат македонците како награда за добро завршена работа
Во оваа анкета одлучивме да ги прашаме граѓаните кои форми на награди можат да донесат радост и исполнување на вработените, освен она „традиционалното“ покачување на платите. На нашиот сајт го поставиме токму ова прашање: Ако не е покачување на платата, со каква награда би биле задоволни?
Во денешната брза и конкурентна работна средина, наградите често ги поврзуваме со покачување на платите. Иако зголемувањето на платата е несомнено примамливо, постојат и други начини на кои работодавачите можат да покажат ценење и да го зголемат задоволството од работата без само да се потпираат на парични стимулации. Значи, ако не е покачување на платата, со каква награда би биле задоволни?
Направивме анкета на оваа тема во која учествуваа 944 испитаници. Еве ги резултатите:
3% од испитаниците на прашањето „Ако не е покачување на платата, со какава награда би биле задоволни?“ одговориле дека би биле задоволни од Пофалба и признание пред колегите.
16% од испитаниците се изјасниле дека би биле задоволни од Платена обука.
Дури 40% или 376 од испитаниците одговориле дека ако не е покачување на платата би биле задоволни од Платен одмор од фирмата. Еден од коментарите гласи: „Ако не може повисока плата тогаш да си ја одмориме душата неколку дена...“
Најголем дел - односно 42% од испитаниците одговориле дека би биле задоволни од Унапредување - Повисока позиција, на што следи коментар од типот: „Унапредувањето носи и повисока плата“.
Додека зголемувањето на платата несомнено има свои заслуги, од суштинско значење е компаниите да препознаат дека алтернативните награди можат да бидат исто толку влијателни во поттикнувањето на задоволството од работата, ангажираноста и лојалноста. Истражувајќи ги неконвенционалните патишта, работодавачите можат да ги искористат различните потреби и желби на нивната работна сила, создавајќи добра работна средина.
Колку се не/задоволни вашите вработени и што мислат за работата во вашата компанија? Проверете на Pulser.mk
Што покажа анкетата: Зошто фалат луѓе за работа - заминати се во странство или платите не се добри?
На се почестите муабети дека нема луѓе за работа, на нашиот сајт одлучивме да го поставиме токму ова прашање. Анкетата гласеше: „Зошто фалат луѓе за работа?“, а посетителите си го кажаа своето мислење.
Во анкетата учествуваа 2090 луѓе.
4% од испитаниците се изјасниле дека фалат луѓе за работа бидејќи не им се работи. На ова следи коментар: „Тие што се стручни не можат да функционираат во хаосот, а тие што не се стручни го создаваат хаосот бидејќи само така можат да заработат без труд.“
13% или 270 од испитаниците се изјасниле дека условите за работа не се добри. Еден од коментарите гласи вака: „Не смееш да направиш пауза ни од 1 минута“, „Работодавачите не го почитуваат законот за заштита при работа, посебно македонските газди“.
Дури 32% или 679 од испитаниците одговориле дека фалат луѓе за работа бидејќи заминати се во странство. Еден од коментарите гласи: „Веќе 2 години како сме преселени во Германија и многу сме задоволни, имаме солидни плати и многу поквалитетен живот.“
А друг коментар вели: „Заминати се во странство зошто платите не се добри и нема берза на трудот, работодавачите не сакаат да дадат од својот дел на колачот и работниците бегаат.“
Најголем дел - односно 50% или 1051 испитаници на прашањето „Зошто фалат луѓе за работа?“ се изјасниле дека тоа е поради тоа што платите не се добри. Тука следат и коментар од типот: „Се додека не се воведе принцип на зголемување на платите согласно инфлацијата, ќе нема работна сила.“ , „За минималец не се работи освен возрасните работат кои им останало уште малку до пензија младите бегаат во странство барајќи каде што се плаќа за секој изработен саат, а овде за лепе очи.“, „30.000 ден минимална плата треба да биде во Македонија“
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Ако не е покачување на платата, со какава награда би биле задоволни?
Што покажа анкетата: Кој би бил вашиот избор доколку треба да се вработите во некоја од приватните болници во Македонија?
Направивме анкета на оваа тема, во која ги прашавме посетителите на нашиот сајт - Кој би бил вашиот избор доколку треба да се вработите во некоја од приватните болници во Македонија?
Сте размислувале ли кој би бил вашиот избор доколку треба да се вработите во некоја од приватните болници во Македонија? Направивме анкета на оваа тема, а понудени опции беа дел од најголемите приватни болници во Македонија. На анкетата одговориле 1.110 испитаници. Еве ги резултатите:
По 5% од испитаниците се одлучиле за болниците Санте Плус и One Hospital Тетово.
Следна болница на листата е Неуромедика за која се изјасниле 6% од испитаниците, односно 72 испитаници, а дел од коментарите гласат: „одлична организација, супер се“.
По неа следи Ре-Медика за која се изјасниле 133 испитаници или 12% - а на ова следи коментар: „Бидејќи немам слушнато за афери или негативни искуства при лечење на пациентите.“
За клиниката Жан Митрев се изјасниле 19% од испитаниците, или вкупно 209 граѓани. Во продолжение дел од коментарите:
„Најдобра клиника во Македонија и пошироко“, „Професионалци сите до еден“, „Прекрасни услови и прекрасни професионалци“...
Дури 53% или вкупно 583 испитаници на прашањето: „Кој би бил вашиот избор доколку треба да се вработите во некоја од приватните болници во Македонија?“ одговориле дека сакаат да се вработат во Аџибадем Систина.
Во неколку од коментарите, за Аџибадем Систина се вели: „Најдобрата приватна болница во Македонија“, „Докажана компанија со најголем број на вработени кои што земаат редовна плата, која што одговара на сите стандарди!“, Најмногу е платен трудот на работникот“, „На ниво се, со работа, услужност, комуникативност...“
Во тек е нашата нова анкета во која прашуваме: Зошто фалат луѓе за работа?
Ги очекуваме вашите одговори!
