Moje poslovanje
Svakom poslodavcu vlastito je poslovanje važno koliko i briga o zaposlenicima. Stoga vam donosimo novu rubriku koja se bavi isključivo vašim poslovanjem i savjetima, kako unaprijediti vlastito poslovanje. Ovdje ćete pronaći niz zanimljivih i konkretnih savjeta o tome kako vratiti povjerenje klijenta te kako zarađivati na društvenim mrežama ili Internetu općenito. Donosimo vam zanimljive podatke o tome zašto se isplati pokrenuti online trgovinu. Savjetujemo vam kako se trebate postaviti ako ste u tvrtku došli kao novi šef te kako bi se prema vama trebali odnositi vaši novi zaposlenici? Objašnjavamo vam zašto je prednost biti radoholičar. Ukazujemo vam na prednosti tim buildinga i otkrivamo, jest li baš vi poslodavac koji treba tim building? Ako imate previše posla, savjetujemo vam da zaposlite pomoćnika te kako ga odabarati. Savjetujemo i mlade poslodavce ili zaposlenike koji su tek postali nadređeni kako pristupiti novoj karijeri. I poslodavci pate od stresa na poslu – savjetujemo vam kako izbjeći stres i koje vježbe pomažu u borbi protiv stresa. Vodimo brigu o vašem poslovanju i savjetujemo vam kako postići poslovne ciljeve u novoj poslovnoj godini, a donosimo i duhovite sadržaje koji su istovremeno i praktični, poput onoga: kako biti lijen, a uspješan. Poslodavci se suočavaju sa svakodnevnim izazovima i pritom zaboravljaju voditi brigu o vlastitom zdravlju. Uzmite malo vremena za sebe. Istovremeno, uz svakodnevnu analizu svog poslovanja analizirajte i sebe: jeste li vi dobar šef?
-
Претприемач или вработен? Што би одбрале вие?
Да се биде претприемач не значи да поседувате бизнис. Да се биде претприемач е начин на размислување.
-
Правилото 4П за успех во секој бизнис
За да бидете попродуктивни и позадоволни од вашите резултати на крајот од денот, обидете се да го следите правилото „4П“.
-
Која е тактиката со „три збора“ што ја користи познат бизнис стратег?
Крис Броган е познат во светот на бизнисот како стратег и советник, писател и говорник. Тој е Американец со 30 години работно искуство и девет објавени книги (десетта во подготовка), а клиентела му се компании со приходи од над 100 милиони.
-
За да ја зголемите продажбата, обидете се со нови нешта
Работењето со толку многу различни клиенти од различни индустрии ви ги отвора очите за нови идеи, стратегии и увиди. Секогаш сум отворена за прифаќање нови начини на размислување!, пишува Колин Франсис, експерт од областа на продажбата и стратег за продажба со бројни награди.
-
Нова деловна норма, ниту пократка ниту подолга - Како да водите Zoom состанок од 15 минути!
„Еј, може ли да имаме пократок, но поефикасен состанок?“ Тоа прашање често им го поставуваат експертите на своите клиенти.
-
Совети и трикови како да ја совладате уметноста на управување со човечките ресурси
HR - тоа е многу повеќе од само решавање на внатрешни спорови, или презентирање на прекрасна работна култура пред потенцијалните кандидати и управување со правни работи. Станува збор за обезбедување ангажирање на вработените, спроведување фер практики низ целата компанија и одржување на целокупното здравје на организацијата. Менаџерот за човечки ресурси е одговорен за сите овие индивидуални функционалности. Затоа HR секогаш е отворен за примање повратни информации, инпути и зголемување на својата мрежа. Ги решава прашањата за регрутирање,го насочува патувањето, обуката и развојот, го олеснува управувањето со перформансите и оценувањето.
-
Дали е паметно да се започне бизнис со пријатели?
Дали е паметно да се започне бизнис со пријатели, или сепак не треба да се мешаат љубовта и работа?
-
Од 1 јануари, кој сака да работи со Германци, ќе мора да работи на "германски" начин
Сите компании од Македонија кои извезуваат во Германија, но и сите наши фирми кои се добавувачи за германските инвеститори што работат во земјава, од следната година ќе треба да го почитуваат новиот закон кој ќе се применува во Германија.
-
Како преку добар Employer branding да станете идеална компанија за вработените?
Не е тајна дека добро дефинираната стратегија за брендирање на работодавачот е суштински дел од секоја компанија во градењето врвни тимови.
-
“Направи како што ќе ти кажам јас“ - повеќето менаџери не знаат да ги обучат своите вработени
Дали сте успешни во обучувањето на вашите вработени? Повеќето директори и вработени на менаџерски позиции ќе одговорат “да“ меѓутоа реалноста е многу поинаква. Зошто? Менаџерите имаат тенденција да мислат дека обучуваат кога всушност само им кажуваат на своите вработени што треба да прават.
