Одржувањето на среќата и задоволството на вработените е важно за одржување на позитивна работна средина, подобрување на продуктивноста и намалување на стрес. Еве неколку стратегии кои работодавците можат да ги користат за да ги одржат своите вработени среќни:
Обезбедете адекватна компензација: Праведно плаќајте ги вашите вработени за работата што ја работат. Ова не мора да значи дека треба да плаќате највисоки плати во вашата индустрија, но треба да се погрижите вашите вработени да бидат компензирани праведно и конкурентно.
Понудете можности за раст и развој: Вработените имаат поголема веројатност да бидат задоволни ако чувствуваат дека учат и растат на нивните работни места. Понудете можности за обука и развој и охрабрете ги вработените да преземат нови предизвици и одговорности.
Препознајте и наградувајте ја добрата работа: препознајте ги и наградувајте ги вработените кои работат добро. Ова може да биде во форма на бонуси, промоции или други стимулации.
Охрабрете ја рамнотежата помеѓу работата и животот: Вработените кои сметаат дека нивната рамнотежа помеѓу работата и животот не е синхронизирана, имаат поголема веројатност да бидат несреќни. Охрабрете флексибилни распореди и дозволете им на вработените да работат од дома кога е можно.
Создадете позитивна работна средина: Создадете позитивна работна средина која поттикнува соработка, комуникација и тимска работа. Поттикнете ја отворената комуникација и повратните информации и обезбедете работна средина за поддршка.
Покажете благодарност: Покажете благодарност за напорната работа и посветеноста на вашите вработени. Ова може да биде преку мали гестови како белешка за благодарност или тим билдинг.
Запомнете, среќните вработени се попродуктивни и поголема е веројатноста да останат во вашата компанија на долг рок. Со инвестирање во среќата на вашите вработени, вие инвестирате во успехот на вашиот бизнис.
Проверете го пулсот на вашите вработени - истражување за задоволството на вработените
