Во текот на минатата година забележавме голем број деловни трендови, а веќе на почетокот на новата година се зборува за нов „тивок“ тренд, кој според многумина ќе доминира на деловната сцена. Имено, сè повеќе се зборува за трендот кој би можеле да го преведеме како Quiet hiring (‘тивко вработување’), а експертите на консултантската куќа Гартнер го ставаат меѓу трендовите кои ќе ја одбележат 2023 година.
Тивкото вработување се однесува на феноменот кога компанијата развива нови вештини без да вработува нови вработени, според Форбс. Едноставно кажано, тоа значи дека сегашните вработени преземаат повеќе одговорности и нови улоги кои до сега не биле дел од нивната работа. Ова понекогаш се однесува на ангажирање надворешни соработници, но почесто се однесува на реорганизација на работата, давање нови задачи на постојните вработени и нивно распоредување во други области или проекти.
Оваа практика не е толку неочекувана со оглед на преовладувачката деловна клима. Имено, компаниите се соочуваат со конкурентна средина за вработување. Не само што е тешко да се најде талент, туку во некои случаи воопшто нема, или регрутирањето трае толку долго што сериозно влијае на работењето на компанијата. Дополнително, компаниите се под притисок од економското забавување, нестабилноста и потребата да се одржуваат ниски трошоци. Како резултат на тоа, многу организации чувствуваат дека треба да станат покреативни и се свртуваат кон „тивко регрутирање“ за да ги задоволат нивните потреби и да ги пополнат празнините, објаснува Форбс.
Можеби ќе ве интересира: Што треба да избегнувате ако сакате да имате успешен бизнис
Се наредија „тивки“ трендови
Сепак, ова не е прв пат да се сретнеме со терминот „тивко“ меѓу деловните трендови. Quiet quitting беше еден од „врвните“ трендови што го привлече вниманието на бизнис заедницата минатата година. Феноменот преведен како „тивка оставка“ всушност нема никаква врска со давање отказ од работа, туку се однесува на тоа дека вработените го прават само она што треба и ништо дополнително, односно не прават повеќе од она што се бара и што е договорено во описот на нивните работа.
Овој тренд доминираше на насловните страници и социјалните мрежи минатата година, а поттикна и бројни дискусии за тоа колку и колку треба да се работи. Затоа што додека едни тврдеа дека нема ништо револуционерно во овој тренд како што беше претставен, други посочија дека работодавачите имаат проблеми поради тоа. Но, на крајот, повеќето експерти се согласија дека нема ништо чудно или невообичаено во „трендот“ кој нагласува дека вработените го прават „само“ она за што се платени.
Меѓутоа, многу брзо по оние кои тивко се откажуваат, луѓето почнаа да зборуваат за оние кои „тивко пукаат“‘- Quiet firing .
Како може тивкото вработување да биде нешто позитивно?
Од страна на работодавачот, една од најочигледните придобивки од овој тренд е рентабилниот начин да се пополнат празнините во работната сила и вештините без трошоци (време и пари) за нови вработувања. Обезбедува и флексибилност бидејќи компаниите можат да ги распределат ресурсите според областите со најголем приоритет во бизнисот и ги прави подготвени и прилагодливи на промени – што е исклучително важно во време кога технологијата и трендовите го менуваат бизнисот секој ден. Сепак, покрај тоа што ќе заштеди време, пари и ресурси на компанијата, тивкото вработување може да има и позитивен ефект врз задржувањето, ангажираноста и продуктивноста на вработените.
Токму вака овој тренд може да им помогне на вработените. Бидејќи, во моментот кога компанијата бара преземање нови задачи и улоги, вработените имаат можност да ги подигнат своите очекувања од компанијата. Имено, за извршување на истата работа тешко дека ќе добиете повеќе од работодавачот, но со нова улога вработените можат и треба да очекуваат зголемување на платата. Ако ова не е опција, вработените би можеле да побараат други бенефиции како што се бонуси, флексибилно работно време или дополнително слободно време.
Извор: biznisinfo.mk
