Токму затоа, овој месец посветивме дополнително внимание на развојот на нашите менаџери на подрегион и асистентите. Преку екстерна обука во два термина, работевме на реални ситуации: како подобро да се организира времето, како да се постават вистинските приоритети и како да се води тим со јасна насока и сигурност.
Оваа обука не беше теорија напишана на лист хартија, туку тимска, динамична, практична, интерактивна, со примери од секојдневието на нашите колеги.
И од оваа обука извлековме доста важни заклучоци:
• силно искуство и посветеност
• желба за учење и напредок
• и реална потреба за уште поголема структура во приоритизација и делегирање
Но токму тоа е суштината на развојот – да знаеме каде сме силни, а каде имаме простор да станеме уште подобри.
За нас, инвестирањето во луѓето не е формалност – туку начин како градиме стабилни тимови, подобри резултати и одржлив раст.
Затоа, продолжуваме да градиме средина во која секој вработен има можност да расте, да се развива и да го достигне својот целосен потенцијал.